Nuestro propósito es proteger y fortalecer la profesión del Administrador de Fincas en España

Historia 1

Nuestra historia

El Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España fue fundado con el objetivo de unificar y representar a los diferentes colegios territoriales de la profesión. Desde su creación, hemos trabajado para establecer estándares de calidad y ética en la administración de fincas, promoviendo la formación continua de sus profesionales.

A lo largo de los años, el Consejo ha evolucionado, adaptándose a las necesidades del sector y a los cambios normativos. Nuestra labor ha sido fundamental para el reconocimiento de la figura del administrador de fincas, destacando la importancia de su papel en la gestión eficiente de propiedades y comunidades.

El Consejo General también ha impulsado la creación de comisiones de trabajo que abordan diversas áreas de interés, desde la formación hasta la defensa de los derechos de los administradores. Estas comisiones permiten una colaboración activa entre los profesionales del sector, enriqueciendo así la práctica de la administración de fincas.

Además, el Consejo actúa como un enlace entre los colegios territoriales y las instituciones, asegurando que las voces de los administradores sean escuchadas en el ámbito legislativo. Esta representación es clave para la defensa de los intereses del sector y para la promoción de buenas prácticas.

Conoce los Colegios Territoriales de Administradores de Fincas

Los Colegios Territoriales de Administradores de Fincas son entidades fundamentales que agrupan a los profesionales del sector en diferentes regiones. Su objetivo es promover la formación, defensa y regulación de la profesión, asegurando un servicio de calidad a la comunidad.

El Consejo General a fondo

Descubre cómo se organiza la institución y todo el trabajo que realiza.

Funciones del Consejo

Descubre las funciones esenciales del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas.

Funciones

Estatutos Generales

Conoce los estatutos generales que rigen el funcionamiento del Consejo. Estos documentos son fundamentales para asegurar la transparencia y la buena gestión.

Estatutos

Junta de Gobierno

Consulta quienes forman parte del órgano encargado de la dirección del Consejo.

Junta 1

Comisiones Delegadas de trabajo

Descubre cómo las comisiones delegadas analizan y proponen soluciones en áreas específicas.

Comisiones 1

Ventanilla única

Un lugar para simplificar los procedimientos administrativos y la comunicación.

ventanilla

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Noticias del Consejo General

  • “El administrador de fincas debe definir bien sus procesos para que la ciberseguridad y la protección de datos estén alineadas con una gestión correcta” Francisco Bonatti, secretario de la Junta Directiva de ASCOM

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    “El administrador de fincas debe definir bien sus procesos para que la ciberseguridad y la protección de datos estén alineadas con una gestión correcta” Francisco Bonatti, secretario de la Junta Directiva de ASCOM

    Contar con unos elementos de compliance que regulen su forma de trabajar y que transmitan a sus clientes que están esos elementos de regulación interna que aseguran un compromiso con la ley y con unos valores, puede ayudar a los administradores de fincas a generar muchísima confianza.

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  • Las ofertas vinculantes: claves de este Medio Adecuado de Solución de Controversias (MASC) para los administradores de fincas

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    Las ofertas vinculantes: claves de este Medio Adecuado de Solución de Controversias (MASC) para los administradores de fincas

    Debe acreditarse la identidad del oferente, el contenido de la oferta, la fecha, así como su remisión y recepción, siendo confidencial el contenido de la oferta vinculante, lógicamente, salvo dispensa expresa de ambas partes.

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  • El impacto de los MASC, una traba más para atajar las deudas en las comunidades de propietarios

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    El impacto de los MASC, una traba más para atajar las deudas en las comunidades de propietarios

    Aunque el objetivo declarado del legislador es reducir la sobrecarga de los tribunales, en la práctica genera más complicaciones que soluciones en los procesos monitorios para la reclamación de cuotas impagadas.

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